Como diminuir despesas financeiras do seu negócio

Para uma empresa, reduzir custos não deve ser um plano apenas em momentos de crise, um corte de gastos pode garantir a sua empresa mais recursos para inovação de produtos e serviços, além de maior competitividade, algumas medidas simples de gestão também podem garantir uma boa margem de lucro, preparamos algumas dicas para que você coloque esse plano em prática. 

A primeira é para reavaliar seu regime tributário, veja com um profissional da contabilidade qual regime mais adequado para sua empresa, dependendo do tipo de regime atual do seu negócio pode parecer que há uma redução de custos mas isso pode significar prejuízos mais à frente e complicações com o fisco. 

A segunda dica é para que saiba negociar com seus fornecedores, exemplo do barato que pode sair caro é substituir um fornecedor, considerando apenas o preço e não a qualidade do serviço ou produto, renegociar os preços você garante a qualidade do produto ou serviço, e além disso melhora sua margem de lucro.

Investir em ações de marketing nas redes sociais também é uma ação necessária, a tecnologia é uma grande aliada no momento de investir na divulgação de produtos e também em promoções do seu negócio, divulgue sua marca nas redes sociais essas ações também podem contribuir positivamente para o relacionamento com o cliente, o que pode representar maior volume de negócios a longo prazo; lembre-se de que, mesmo que não haja custos envolvidos, é importante estabelecer uma meta e monitorar essas ações de marketing para acompanhar os resultados e a sua real eficácia na redução de custos. 

A próxima dica é pra ter um bom controle de ponto, hoje é extremamente importante que todos os RHs tenham um bom controle de ponto dos seus funcionários, além de assegurar que todos os direitos dos colaboradores estejam sendo cumpridos, ele permite que o contratante consiga ter um maior controle sobre a jornada de trabalho dos trabalhadores, além de também reduzir seus custos. Muitas empresas, quando não possuem um sistema de ponto, acabam por não saber se os colaboradores fizeram ou não horas extras. 

Por fim, a dica é para que mobilizem a equipe para reduzir custos da empresa, seus funcionários são um recurso valioso do seu negócio, profissionais motivados têm um menor custo trabalhista e às vezes é necessário apenas uma reavaliação na gestão da equipe para melhorar o ambiente de trabalho, do ponto de vista prático esses funcionários podem ajudar a identificar desperdícios, pois existe atividades desempenhadas em que muitas vezes você desconhecer, você ainda pode usar parte do valor economizado na otimização de processos, isso poderia servir para premiar esses profissionais quando as metas da economia forem conquistadas; compartilhe para que mais pessoas possam saber como reduzir os custos dos seus negócios.